PME & DÉFENSE : Intégrer les chaînes d’approvisionnement de la défense : conseils pratiques pour les PME

Plage de prix : 95.00$ à 125.00$

PME & DÉFENSE : Intégrer les chaînes d’approvisionnement de la défense : conseils pratiques pour les PME

Commanditaire
Inno-Centre

Le marché de la PME défense Canada évolue rapidement avec la nouvelle stratégie industrielle du pays. Pour les PME manufacturières et technologiques, intégrer la chaîne d’approvisionnement de la défense représente aujourd’hui une opportunité stratégique de croissance et d’innovation.

Cette conférence réunit des acteurs clés de l’écosystème afin de présenter des conseils pratiques, des témoignages d’entreprises et des pistes concrètes pour accéder à ce marché.

Intégrer les chaînes d’approvisionnement de la défense : conseils pour les PME

Conférenciers:

Richard Giguère

Richard Giguère - Animateur Conférencier

Président du Conseil d’orientation stratégique – Défense chez Inno-centre. Président de l’Institut militaire de Québec Cofondateur de Ducimus Groupe Conseil
Le Bgén (ret) Richard Giguère a cumulé plus de 35 années d’expériences au sein de l’Armée canadienne. Déployé entre autres en Allemagne, en Haïti, à Kaboul et à Kandahar, il a également été attaché militaire pendant trois ans auprès de l’ambassade du Canada aux États-Unis à Washington. Il a eu le privilège de commander le 2e Bataillon du Royal 22e Régiment et la Citadelle de Québec, le Secteur du Québec de la Force terrestre (maintenant la 2e Division du Canada) et la Force opérationnelle interarmées (Est), et le Collège des Forces canadiennes de Toronto dont la mission est de préparer de hauts dirigeants militaires et civils (canadiens et étrangers) à relever des défis complexes en matière de défense et sécurité. Suite à sa retraite militaire, il est devenu expert en résidence à l’École supérieure d’études internationales de l’Université Laval où il enseigne entre autres un séminaire pluridisciplinaire sur la sécurité internationale, professeur associé et formateur à l’École nationale d’administration publique (ENAP), et chargé de cours à l’Université du Québec à Chicoutimi. Intervenant régulièrement à l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB), il est également formateur à l’Institut de la diplomatie du ministère des Relations internationales et de la Francophonie du Québec. Breveté de l’École interarmées de Défense de Paris (École de guerre), il détient un baccalauréat avec spécialisation en études militaires et stratégiques du Collège militaire royal de Saint-Jean et un diplôme d’études supérieures spécialisées en études stratégiques de l’Université Paris XIII (Sorbonne Paris-Nord). Il a complété des formations au Harvard Kennedy School (Senior Executives in National and International Security) et au United States Joint and Combined Warfighting School de Norfolk en Virginie. Président de l’Institut militaire de Québec, il a été colonel honoraire du Régiment du Saguenay, une unité d’infanterie de la Réserve de l’Armée canadienne, de 2019 à 2025. Avec deux collègues, il a fondé en 2017 une entreprise de consultation, Ducimus Groupe Conseil, qui se spécialise dans le développement des compétences liées au leadership des dirigeants.

Intégrer les chaînes d’approvisionnement de la défense : conseils pratiques pour les PME

Pourquoi la défense ouvre de nouvelles perspectives d’affaires

La stratégie industrielle de défense du Canada vise à renforcer les chaînes d’approvisionnement nationales et à intégrer davantage de PME innovantes.

Les entreprises qui développent des technologies, des solutions industrielles ou des produits dual use peuvent désormais jouer un rôle stratégique dans cet écosystème.

Ce que recherchent les grands donneurs d’ordres

Les entreprises comme CAE Défense et Bombardier travaillent avec des réseaux complexes de fournisseurs.

Pour intégrer ces chaînes d’approvisionnement, les PME doivent démontrer :

  • fiabilité industrielle
  • capacité d’innovation
  • conformité réglementaire
  • certifications et standards de qualité
  • stabilité de production

Les grandes organisations recherchent des partenaires capables de s’intégrer à long terme dans leur chaîne industrielle.

Informations et inscription

7h30 – Déjeuner réseautage

8h00 – Mot de bienvenue, CCSL-MR et de Le Maire M. Alan DeSousa
8h30 – Panel stratégique animé par Richard Giguère
9h30 – Questions et discussion avec les participants

Le parcours de PME déjà intégrées à cet écosystème

Certaines PME québécoises ont déjà franchi les étapes nécessaires pour entrer dans cet écosystème. Des entreprises partageront leur expérience :

  • comment obtenir un premier contrat
  • les défis organisationnels
  • les ajustements nécessaires
  • les bénéfices obtenus.

Comment se préparer concrètement à ce marché

Plusieurs étapes sont essentielles pour accéder au marché :

  • identifier les opportunités de produits dual use
  • développer des partenariats industriels
  • investir dans certaines certifications
  • structurer la production et la traçabilité
  • comprendre les cycles d’approvisionnement.

Les panélistes partageront également les erreurs les plus fréquentes que les PME doivent éviter.

Un panel stratégique pour les entreprises d’ici

Lors de cette discussion, chaque intervenant partagera un conseil stratégique destiné aux PME souhaitant intégrer la chaîne d’approvisionnement.

Les participants repartiront avec :

✔ une vision claire du marché
✔ une compréhension des attentes des donneurs d’ordres
✔ des exemples concrets de réussite
✔ des actions à entreprendre.

Date
30 avril 2026
Emplacement
Le Challenger
Pour plus d'informations :
info@ccsl-mr.com

Lieu

Présenté par
Partenaire
Partenaire de diffusion
Conférence PME défense Canada à Montréal_CCSLMR-2026_15_AVRIL_APRIL
Chambre de commerce et de l'industrie
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